敏捷水管工
本文来自Terazen Technology Inc的创始人+CTO的 David Ing的《Agile Plumbers》（这也墙？），我的其文中的这个帮事翻译过来（和前些天发的SOAP的S是Simple异曲同工）。
也许你会觉得这个比喻不恰当。但我想告诉你的是，这个故事告诉我们，教条主义和以方法论为中心的危险。十条不错的编程观点中第一条—— The only “best practice” you should be using all the time is “Use Your Brain”.
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(门铃响……)
事主：啊, Agile 水管工吗？ 请进，感谢谢你们这么快就来了——这的确很紧急，我这真是很乱。
水管工1: 先生，没问题，我们就是敏捷的。在我给你做Presentation前，我先给你介绍一下我的两个同事。
事主：Presentation？啊，我们有时间吗？这的水已经流得到处都是了……
水管工1：……先生，我们必需坚持这个。我们只是想保证你能成为动态搜寻解决方法的一份子。你是我们的 champion sponsor，也就是我们团队内的 consultant！你可以提供一个白板给我们使用吗？
事主：我没听懂，你们不觉得这变复杂了吗？我觉得我应该告诉你们这水是从房子哪儿流出来的，就是那……
水管工2：你这有让我脱衣服的地儿吗？
事主：什么？
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