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50年前的登月程序和程序员有多硬核

50年前的登月程序和程序员有多硬核

2019年7月20日,是有纪念意义的一天,这天不是因为广大网民帮周杰伦在新浪微博上的超话刷到第一,而是阿波罗登月的50周年的纪念日。早在几年前,在Github上放出了当成Apollo飞船使用的源代码(当然是汇编的),但完全不明白为什么这几天会有一些中国的小朋友到这个github的issue里用灌水……,人类历史上这么伟大的一件事,为什么不借这个机会学习一下呢?下面是一些阿波罗登月与程序员相关的小故事,顺着这些东西,你可以把你的周末和精力用得更有价值。

首先,要说的是Apollo 11导航的源代码,这些代码的设计负责人叫Margaret Heafield Hamilton ,是一个女程序员,专业是数学和哲学,1960年得到一个MIT麻省理工大学的临时的软件开发职位,负责在PDP-1和LGP-30上运行天气预报的软件(注:在计算机历史上,PDP系统机器被称为Hack文化的重要推手,PDP-11推了Unix操作系统,而Unix操作系统则是黑客文化的重要产品。参看《Unix传奇》)。然后,她又为美国空军编写探测知敌方飞行的软件,之后,于1965年的时候,她加入了MIT仪器实验室,并成为了这个实验室的主管,这个实验实就是Apollo计划的一部分,她负责编写全新的月球登录的导航软件,以及后来该软件在其他项目中的各个版本。

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如何超过大多数人

如何超过大多数人

当你看到这篇文章的标题,你一定对这篇文章产生了巨大的兴趣,因为你的潜意识在告诉你,这是一本人生的“武林秘籍”,而且还是左耳朵写的,一定有干货满满,只要读完,一定可以练就神功并找到超过大多数人的快车道和捷径……然而…… 当你看到我这样开篇时,你一定会觉得我马上就要有个转折,告诉你这是不可能的,一切都需要付出和努力……然而,你错了,这篇文章还真就是一篇“秘籍”,只要你把这些“秘籍”用起来,你就一定可以超过大多数人。而且,这篇文章只有我这个“人生导师”可以写得好。毕竟,我的生命过到了十六进制2B的年纪,踏入这个社会已超过20年,舍我其谁呢?!

P.S. 这篇文章借鉴于《如何写出无法维护的代码》一文的风格……嘿嘿

相关技巧和最佳实践

要超过别人其实还是比较简单的,尤其在今天的中国,更是简单。因为,你只看看中国的互联网,你就会发现,他们基本上全部都是在消费大众,让大众变得更为地愚蠢和傻瓜。所以,在今天的中国,你基本上不用做什么,只需要不使用中国互联网,你就很自然地超过大多数人了。当然,如果你还想跟他们彻底拉开,甩他们几个身位,把别人打到底层,下面的这些“技巧”你要多多了解一下。

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StackOverflow 2019 程序员调查

StackOverflow 2019 程序员调查

前些天,StackOverflow 发布了 2019年的年度程序员调查,这个调查报查有90000名程序员参与,这份调度报告平均花了20分钟,可见,这份报告有很多的问题,也是很详细的。这份报告有一些地方,让我有了一些思考。

首先,我们先来看一下之份报告的 Key Results:

  • Python 成为了过去一年中成长最快的语言,把Java挤到了第二位,排在后面的是Rust语言。
  • 有半数以上的被访者在是在16岁写下自己的第一行代码。
  • DevOps Specialists 和 Site Reliability Engineers 是程序员中最有经验,技术最牛,薪资最好的职位。(这对应于国内的——系统架构师)
  • 在几个头部的程序员大国中,中国的程序员最乐观的,他们相信在今天出生的人会有比他们父母更好的人生。对于欧洲的程序员来说,比较法国和德国的程序员,他们对未来并不太乐观。
  • 对于最影响程序员生产力的事,不同的程序员有不同的想法。

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“努力就会成功”

“努力就会成功”

那一年,我加入了某知名公司的某知名部门,在办公室中,我看到了到处都挂着——“努力就会成功”的条幅,这个部门中大多数员工的邮件签名都会有“努力就会成功”,我感到一种热血沸腾的气氛,这是我在多年工作来都没有感受到的,当时挺高兴地能和这样一群人工作,也没多想。直到有一天,我看到这些高级的软件工程师们把自己关在又挤又吵的会议室中,拼命地加班,真是拼命,周一到周日,每天早上10点到凌晨3点甚至凌晨5点,连国庆节都来上班,就在这样的环境和状态下,连续干了三个多月……上线前,QA找到了1000多个bug(你没看错,就是一千多个),最后这个项目用了1年多的时间来返工,本来一个6-8个月的项目,团队被打了鸡血想在3个月内完成,最终却花了近两年的时间来返工……(要知道,我以前在外国公司工作,外国老板看到团队在长时间加班会感到焦虑的,因为加班通常代表着有不好的事情正在发生……)

所以对此,我是有点看不懂的,看不懂的是,为什么这么一群聪明的人,放着明亮宽敞的办公桌不用,硬要挤在一个又窄又小又吵又热的小空间里工作,而且要这么透支地写那么重要的很关键的系统级的代码……这就好像,一架在一个小作坊里被人加班加点赶工出来的飞机,谁敢坐啊?!老实说,这群工程师真是很优秀的工程师,他们完全是可以做得更好的……但是却做出了如此蹩脚和糟糕的系统……他们说,这样坐在一起可以做到快速沟通,然而,我觉得这恰恰是一种没有章法的表现。

也是在这家公司,在这个项目烂尾一年前,公司感到了危机,CEO号召全体996,举全公司之力从董事长到下面基层员工对抗外部所谓的威胁,有的部门为了表现,甚至997,然而,在一年后,做出了一个烂得不能再烂的软件,最终以失败告终,很多人包括CEO也因此下课……

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打造高效的工作环境 – Shell 篇

打造高效的工作环境 – Shell 篇

注:本文由雷俊(Javaer/Emacser)和我一起编辑,所以文章版权归雷俊与我共同所有,转载者必需注明出处和我们两位作者。原文最早发于酷壳微信公众号,后来我又做了一些修改,再发到博客这边。

程序员是一个很懒的群体,总想着能够让代码为自己干活,他们不断地把工作生活中的一些事情用代码自动化了,从而让整个社会的效率运作地越来越高。所以,程序员在准备去优化这个世界的时候,都会先要优化自己的工作环境,是所谓“工欲善其事,必先利其器”。

我们每个程序员都应该打造一套让自己更为高效的工作环境。那怕就是让你少输入一次命令,少按一次键,少在鼠标和键盘间切换一次,都会让程序员的工作变得更为的高效。所以,程序员一般需要一台性能比较好,不会因为开了太多的网页或程序就卡得不行的电脑,还要配备多个显示器,一个显示器写代码,一个查文档,一个测试运行结果,而不必在各种窗口来来回回的切换……在大量的窗口间切换经常会迷路,而且也容易出错(分不清线上或测试环境)……

除了硬件上的装备,软件上也是能够提升程序员生产力的地方,在软件层面提升程序员生产力的东西有一个很重要的事就是命令行和脚本,使用鼠标和图形界面则会大大降低程序员的生产力。酷壳以前也写过一些,如《你可能不知道的Shell》和《 应该知道的Linux技巧》,但是Unix/Linux Shell就是一个大宝库,怎么写也写不完,不然,怎么会有“Where is the Shell, there is a way”。

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谈谈我的“三观”

谈谈我的“三观”

也许是人到了四十多了,敢写这么大的命题,我也醉了,不过,我还是想把我的想法记录下来,算是对我思考的一个snapshot,给未来的我看看,要么被未来的我打脸,要么打未来我的脸。无论怎么样,我觉得对我自己都很有意义。注意,这篇文章是长篇大论。

三观是世界观、人生观和价值观,

  • 世界观代表你是怎么看这个世界的。是左还是右,是激进还是保守,是理想还是现实,是乐观还是悲观……
  • 人生观代表你要想成为什么样的人。是成为有钱人,还是成为人生的体验者,是成为老师,还是成为行业专家,是成为有思想的人,还是成为有创造力的人……
  • 价值观则是你觉得什么对你来说更重要。是名是利,是过程还是结果,是付出还是索取,是国家还是自己,是家庭还是职业……

人的三观其实是会变的,回顾一下我的过去,我感觉我的三观至少有这么几比较明显的变化,学生时代、刚走上社会的年轻时代,三十岁后的时代,还有现在。估计人都差不多吧……

  • 学生时代的三观更多的是学校给的,用各种标准答案给的,是又红又专的
  • 刚走上社会后发现完全不是这么一回事,但学生时代的三观根深蒂固,三观开始分裂,内心开始挣扎
  • 三十岁后,不如意的事越来越多,对社会越来越了解,有些人屈从现实,有些人不服输继续奋斗,而有些人展露才能开始影响社会,而分裂的三观开始收敛,我属于还在继续奋斗的人。
  • 四十岁时,经历过的事太多,发现留给自己的时间不多,世界太复杂,而还有好多事没做,从而变得与世无争,也变得更为地自我。

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程序员练级攻略(2018) 与我的专栏

程序员练级攻略(2018) 与我的专栏

写极客时间8个月了,我的专栏现在有一定的积累了,今天想自己推荐一下。因为最新的系列《程序员练级攻略(2018)版》正在连载中,而且文章积累量到了我也有比较足的自信向大家推荐我的这个专栏了。推荐就从最新的这一系统的文章开始。

2011年,我在 CoolShell 上发表了 《程序员技术练级攻略》一文,得到了很多人的好评(转载的不算,在我的网站上都有近1000W的访问量了)。并且陆续收到了一些人的反馈,说跟着这篇文章找到了不错的工作。几年过去,也收到了好些邮件和私信,希望我把这篇文章更新一下,因为他们觉得有点落伍了。是的,老实说,抛开这几年技术的更新迭代不说,那篇文章写得也不算特别系统,同时标准也有点低,当时是给一个想要入门的朋友写的,所以,非常有必要从头更新一下《程序员练级攻略》这一主题

目前,我在我极客时间的专栏上更新《程序员练级攻略(2018版)》。升级版的《程序员练级攻略》会比Coolshell上的内容更多,也更专业。这篇文章有【入门篇】、【修养篇】、【专业基础篇】、【软件设计篇】、【高手成长篇】五大篇章,它们会帮助你从零开始,一步步地,系统地,从陌生到熟悉,到理解掌握,从编码到设计再到架构,从码农到程序员再到工程师再到架构师的一步一步进阶,完成从普通到精通到卓越的完美转身……

这篇文章是我写得最累也是最痛苦的文章,原因如下:

  •  学习路径的梳理。这是一份计算编程相关知识地图,也是一份成长和学习路径。所以有太多的推敲了,知识的路径,体,地图……这让我费了很多工夫,感觉像在编写一本教材一样,即不能太高大上,也不能误人子弟。
  • 新旧知识的取舍。另外,因为我的成长经历中很多技术都成了过去时,所以对于新时代的程序员应该学习新的技术,然后,很多基础技术在今天依然管用,所以,在这点上,哪些要那些不要,也花了我很多的工夫。
  • 文章书籍的推荐。为了推荐最好的学习资料和资源,老实说,我几乎翻遍了整个互联网,进行了大量的阅读和比较。这个过程让我也受益非浅。一开始,这篇文章的大小居然在500K左右,太多的信息就是没有信息,所以在信息的筛选上我花费了很多的工夫,删掉了60%的内容。但是,依然很宠大。

总之,你一定会被这篇文章的内容所吓到的,是的,我就是故意这样做的,因为,这本来就没有什么捷径,也不可能速成,很多知识都是硬骨头,你只能一口一口的啃,我故意这样做就是为了让你不要有“速成”的幻想,也可以轻而一举的吓退那些不想用功不想努力的人

但是,我们也要知道《易经》有云:“取法其上,得乎其中,取法其中,得乎其下,取法其下,法不得也”。所以,我这里会给你立个比较高标准,你要努力达到,相信我,就算是达不到,也会比你一开始期望的要高很多……

下面是这份练级攻略的目录,目前只在极客时间上发布,你需要付费阅读(在本文最后有相关的二维码)。

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API设计原则 – Qt官网的设计实践总结

API设计原则 – Qt官网的设计实践总结

(感谢好友 @李鼎 翻译此文)

原文链接:API Design Principles – Qt Wiki
基于Gary的影响力上 Gary Gao 的译文稿:C++的API设计指导

译序

Qt的设计水准在业界很有口碑,一致、易于掌握和强大的API是Qt最著名的优点之一。此文既是Qt官网上的API设计指导准则,也是Qt在API设计上的实践总结。虽然Qt用的是C++,但其中设计原则和思考是具有普适性的(如果你对C++还不精通,可以忽略与C++强相关或是过于细节的部分,仍然可以学习或梳理关于API设计最有价值的内容)。整个篇幅中有很多示例,是关于API设计一篇难得的好文章。

需要注意的是,这篇Wiki有一些内容并不完整,所以,可能会有一些阅读上的问题,我们对此做了一些相关的注释。

PS:翻译中肯定会有不足和不对之处,欢迎评论&交流;另译文源码在GitHub的这个仓库中,可以提交Issue/Fork后提交代码来建议/指正。

API设计原则

一致、易于掌握和强大的API是Qt最著名的优点之一。此文总结了我们在设计Qt风格API的过程中所积累的诀窍(know-how)。其中许多是通用准则;而其他的则更偏向于约定,遵循这些约定主要是为了与已有的API保持一致。

虽然这些准则主要用于对外的API(public API),但在设计对内的API(private API)时也推荐遵循相同的技巧(techniques),作为开发者之间协作的礼仪(courtesy)。

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我看绩效考核

我看绩效考核

(本来,这篇文章应该在5月份完成,我拖延症让我今天才完成)

前些天,有几个网友找我谈绩效考核的事,都是在绩效上被差评的朋友。在大致了解情况后,我发现他们感到沮丧和郁闷的原因,不全是自己没有做好事情,他们对于自己没有做好公司交给的事,一方面,持一些疑义,因为我很明显地感到他们和公司对一件是否做好的标准定义有误差,另一方面,他们对于自己的工作上的问题也承认。不过,让他们更多感到沮丧的原因则是,公司、经理或HR和他们的谈话,让他们感觉整个人都被完全否定了,甚至有一种被批斗的感觉。这个感觉实在是太糟糕了。

因为我也有相似的经历,所以,我想在这里写下一篇文章,谈谈自己的对一些绩效考核的感受。先放出我的两个观点:

1)制定目标和绩效,目的不是用来考核人的,而用来改善提高组织和人员业绩和效率的。

2)人是复杂的,人是有状态波动的,任何时候都不应该轻易否定人,绩效考核应该考核的是事情,而不是人。

我个人比较坚持的认为——绩效分应该打给项目,打给产品,打给部门,打给代码,而不是打给人。然而现在的管理体制基本上都是打给人,而很多根本不擅长管理的经理和HR以及很多不会独立思考的吃瓜群众基本上都会把矛头指向个人,所以,当然会有开批斗会的感觉。

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从Gitlab误删除数据库想到的

从Gitlab误删除数据库想到的

昨天,Gitlab.com发生了一个大事,某同学误删了数据库,这个事看似是个低级错误,不过,因为Gitlab把整个过程的细节都全部暴露出来了,所以,可以看到很多东西,而对于类似这样的事情,我自己以前也干过,而在最近的两公司中我也见过(Amazon中见过一次,阿里中见过至少四次),正好通过这个事来说说一下自己的一些感想和观点吧。我先放个观点:你觉得有备份系统就不会丢数据了吗?

事件回顾

整个事件的回顾Gitlab.com在第一时间就放到了Google Doc上,事后,又发了一篇Blog来说明这个事,在这里,我简单的回顾一下这个事件的过程。

首先,一个叫YP的同学在给gitlab的线上数据库做一些负载均衡的工作,在做这个工作时的时候突发了一个情况,Gitlab被DDoS攻击,数据库的使用飙高,在block完攻击者的IP后,发现有个staging的数据库(db2.staging)已经落后生产库4GB的数据,于是YP同学在Fix这个staging库的同步问题的时候,发现db2.staging有各种问题都和主库无法同步,在这个时候,YP同学已经工作的很晚了,在尝试过多个方法后,发现db2.staging都hang在那里,无法同步,于是他想把db2.staging的数据库删除了,这样全新启动一个新的复制,结果呢,删除数据库的命令错误的敲在了生产环境上(db1.cluster),结果导致整个生产数据库被误删除。(陈皓注:这个失败基本上就是 “工作时间过长” + “在多数终端窗口中切换中迷失掉了”

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