MegaEase的远程工作文化
MegaEase 是我创业的公司，主要是想把云计算（PaaS/SaaS层）的那些高可用高并发的分布式技术普及到那需要对技术自主可控的公司，这样就不需要去使用不能自主可控的闭源系统或是大公司的云平台。我于2016年开始成立MegaEase，从早期8个人，直到今天有20来个人，我们从一开始到今天都是在远程工作的公司文化。因为我很喜欢《Rework》这本书，写这本书的公司叫37signal（现名basecamp），这家公司在发《Rework》这本书的时候，整个公司只有16个人，分布在全世界8个城市，这种Geek的公司的文化很吸引我，所以，在我决定创业的时候，我就止不住地想成立这样能够远程工作的公司，于是，远程工作的团队文化就这样成为了MegaEase的基因。下面我会分享一下，我们公司的远程工作文化和其中的一些问题，最后还有一个工作协议。
我们在早期的时候，8个员工来自5个城市，现在的20来个员工来自8个城市2个国家。虽然我们现在使用“共享办公室”，但是本质上，我们的整个文化是远程工作的文化。在2017-2018年度，我们公司产品商业化以来，公司早期的8个工程师在远程工作的状态下成功支持了得到的老罗的跨年演讲活动，以及其它几个客户，一方面验证了用户愿意付费购买我们的产品和服务之后，另一方面也有一些不错的收入，客单价都在百万左右。还记得当时，有几个投资人并不相信我们连个办公室都没有，而且8个人分布在5个城市，觉得我们是个骗子公司（哈哈）。在过去的一年，我们通过我们的产品和服务帮助银行电信互联网等公司进行了他们的系统架构的改造和升级，让复杂和高门槛的分布式技术和架构可以被更多的企业所掌握所应用。这说明，远程工作是没有什么问题的。实际上远程团队远程工作真的不新鲜，Github上有个Repo维护着一个支持远程工作的公司列表，还有一个跟远程工作相关的Awesome索引。
当然，自从我创业以来，我身边就一直有好些不同的声音质疑远程工作。听过他们的理由后，我能够理解他们的疑虑和困惑，因为管理的确是一个很复杂的事，因为要面对的是极为复杂的人，所以，有这些疑虑也是正常的。下面是我的一些经验和分享。先说宏观管理，再说微观实践。
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这是一个非常复杂的世界，这个世界上有很多各式各样的观点和思维方式，作为一个程序员的我，也会有程序员的思维方式，程序员的思维方式更接近数学的思维方式，数学的思维方式让可以很容易地理清楚这个混乱的世界，其实，并不需要太复杂的数学逻辑，只需要使用一些简单的数学方法，就可以大幅提升自己的认识能力，所以，在这里，记录一篇我自己的思维方式，一方面给大家做个参考，另一方面也供更高阶的人给我进行指正。算是“开源我的思维方式”，开放不仅仅是为了输出，更是为了看看有没有更好的方式。
这一两周与几个朋友聊天，有年轻的90后，也有大叔级的70后，这些人在我看来都是很有能力的人，但是一些喜好过于强烈，让我不经意地回顾了我工作20年来身边的人，有发展得好的，也有发展的不好的，有些人是很可惜的，因为限制他们的不是其它人，也不是环境，而是自己，所以，很想写下这篇文章。（注：这篇文章可能会是一篇说教的文章，所以，可能会让你看着犯困，所以，我会尽量地短一些，而且尽可能多讲故事，少道理，这里的故事，全是真实发生的）
50年前，除了Apollo上天之外，还有一个大事的发生，就是Unix操作系统的诞生，若干年前我写过《Unix的传奇，
当你看到这篇文章的标题，你一定对这篇文章产生了巨大的兴趣，因为你的潜意识在告诉你，这是一本人生的“武林秘籍”，而且还是左耳朵写的，一定有干货满满，只要读完，一定可以练就神功并找到超过大多数人的快车道和捷径……然而…… 当你看到我这样开篇时，你一定会觉得我马上就要有个转折，告诉你这是不可能的，一切都需要付出和努力……然而，你错了，这篇文章还真就是一篇“秘籍”，只要你把这些“秘籍”用起来，你就一定可以超过大多数人。而且，这篇文章只有我这个“人生导师”可以写得好。毕竟，我的生命过到了十六进制2B的年纪，踏入这个社会已超过20年，舍我其谁呢？！
前些天，StackOverflow 发布了 
那一年，我加入了某知名公司的某知名部门，在办公室中，我看到了到处都挂着——“努力就会成功”的条幅，这个部门中大多数员工的邮件签名都会有“努力就会成功”，我感到一种热血沸腾的气氛，这是我在多年工作来都没有感受到的，当时挺高兴地能和这样一群人工作，也没多想。直到有一天，我看到这些高级的软件工程师们把自己关在又挤又吵的会议室中，拼命地加班，真是拼命，周一到周日，每天早上10点到凌晨3点甚至凌晨5点，连国庆节都来上班，就在这样的环境和状态下，连续干了三个多月……上线前，QA找到了1000多个bug（你没看错，就是一千多个），最后这个项目用了1年多的时间来返工，本来一个6-8个月的项目，团队被打了鸡血想在3个月内完成，最终却花了近两年的时间来返工……（要知道，我以前在外国公司工作，外国老板看到团队在长时间加班会感到焦虑的，因为加班通常代表着有不好的事情正在发生……）
程序员是一个很懒的群体，总想着能够让代码为自己干活，他们不断地把工作生活中的一些事情用代码自动化了，从而让整个社会的效率运作地越来越高。所以，程序员在准备去优化这个世界的时候，都会先要优化自己的工作环境，是所谓“工欲善其事，必先利其器”。
也许是人到了四十多了，敢写这么大的命题，我也醉了，不过，我还是想把我的想法记录下来，算是对我思考的一个snapshot，给未来的我看看，要么被未来的我打脸，要么打未来我的脸。无论怎么样，我觉得对我自己都很有意义。注意，这篇文章是长篇大论。