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分类:杂项资源

关于Facebook 的 React 专利许可证

关于Facebook 的 React 专利许可证

随着Apache、百度、Wordpress都在和Facebook的React.js以及其专利许可证划清界限,似乎大家又在讨论Facebook的这个BSD+PATENT的许可证问题了。这让我想起了之前在Medium读过的一篇文章——《React, Facebook, and the Revocable Patent License, Why It’s a Paper》,我觉得那篇文章写的不错,而且还是一个会编程的律师写的,所以有必要把这篇文章传播到中文社区这边来。注意,我不会全部翻译,我只是用我的语言来负责搬运内容和观点,我只想通过这篇文章让大家了解一下这个世界以及专利相关的知识,这样可以避免你看到某乎的“怎么看待XXX”这类的问题中有自己的独立思考和自我判断。;-)

这篇文章的作者叫Dennis Walsh,他自称是亚历桑那和加利福尼亚州的律师,主要针对版权法和专利诉论的法律领域。但是这个律师不一样,他说他更很喜欢商业和软件多一些。现在他用React/GraphQL/Elixir在写一个汽车代理销售相关的软件,而且已经发布到第2版了。

首先,作者表明,专利法经常被人误解,因为其实充满了各种晦涩难懂的法律术语,所以,作者用个例子来讲述专利的一个原则 —— 专利并不是授于让你制造或开发的权利,而是授予你可以排他的权利。(事实上似乎也是这样,申请专利很多时候都不是为了制作相关的产品,而是为了防止别人使用类似的技术制作相关的产品)他用了一个非常通俗易懂的例子:

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如何免费的让网站启用HTTPS

如何免费的让网站启用HTTPS

今天,我把CoolShell变成https的安全访问了。我承认这件事有点晚了,因为之前的HTTP的问题也有网友告诉我,被国内的电信运营商在访问我的网站时加入了一些弹窗广告。另外,HTTP的网站在搜索引擎中的rank会更低。所以,这事早就应该干了。现在用HTTP访问CoolShell会被得到一个 301 的HTTPS的跳转。下面我分享一下启用HTTPS的过程。

我用的是 Let’s Encrypt这个免费的解决方案。Let’s Encrypt 是一个于2015年推出的数字证书认证机构,将通过旨在消除当前手动创建和安装证书的复杂过程的自动化流程,为安全网站提供免费的SSL/TLS证书。这是由互联网安全研究小组(ISRG – Internet Security Research Group,一个公益组织)提供的服务。主要赞助商包括电子前哨基金会Mozilla基金会Akamai以及Cisco等公司(赞助商列表)。

2015年6月,Let’s Encrypt得到了一个存储在硬件安全模块中的离线的RSA根证书。这个由IdenTrust证书签发机构交叉签名的根证书被用于签署两个证书。其中一个就是用于签发请求的证书,另一个则是保存在本地的证书,这个证书用于在上一个证书出问题时作备份证书之用。因为IdenTrust的CA根证书目前已被预置于主流浏览器中,所以Let’s Encrypt签发的证书可以从项目开始就被识别并接受,甚至当用户的浏览器中没有信任ISRG的根证书时也可以。

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我看绩效考核

我看绩效考核

(本来,这篇文章应该在5月份完成,我拖延症让我今天才完成)

前些天,有几个网友找我谈绩效考核的事,都是在绩效上被差评的朋友。在大致了解情况后,我发现他们感到沮丧和郁闷的原因,不全是自己没有做好事情,他们对于自己没有做好公司交给的事,一方面,持一些疑义,因为我很明显地感到他们和公司对一件是否做好的标准定义有误差,另一方面,他们对于自己的工作上的问题也承认。不过,让他们更多感到沮丧的原因则是,公司、经理或HR和他们的谈话,让他们感觉整个人都被完全否定了,甚至有一种被批斗的感觉。这个感觉实在是太糟糕了。

因为我也有相似的经历,所以,我想在这里写下一篇文章,谈谈自己的对一些绩效考核的感受。先放出我的两个观点:

1)制定目标和绩效,目的不是用来考核人的,而用来改善提高组织和人员业绩和效率的。

2)人是复杂的,人是有状态波动的,任何时候都不应该轻易否定人,绩效考核应该考核的是事情,而不是人。

我个人比较坚持的认为——绩效分应该打给项目,打给产品,打给部门,打给代码,而不是打给人。然而现在的管理体制基本上都是打给人,而很多根本不擅长管理的经理和HR以及很多不会独立思考的吃瓜群众基本上都会把矛头指向个人,所以,当然会有开批斗会的感觉。

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AWS 的 S3 故障回顾和思考

AWS 的 S3 故障回顾和思考

Gitlab的误删除数据事件没几天,“不沉航母” AWS S3 (Simple Storage Service)几天前也“沉”了4个小时,墙外的半个互联网也跟着挂了。如约,按 AWS 惯例,AWS今天给出了一个简单的故障报告《Summary of the Amazon S3 Service Disruption in the Northern Virginia (US-EAST-1) Region》。这个故障和简单来说和Gitlab一样,也是人员误操作。先简单的说一下这份报中说了什么。

故障原因

简单来说,这天,有一个 AWS 工程师在调查 Northern Virginia (US-EAST-1) Region 上 S3 的一个和账务系统相关的问题,这个问题是S3的账务系统变慢了(我估计这个故障在Amazon里可能是Sev2级,Sev2级的故障在Amazon算是比较大的故障,需要很快解决),Oncall的开发工程师(注:Amazon的运维都是由开发工程师来干的,所以Amazon内部嬉称SDE-Software Developer Engineer 为 Someone Do Everything)想移除一个账务系统里的一个子系统下的一些少量的服务器(估计这些服务器上有问题,所以想移掉后重新部署),结果呢,有一条命令搞错了,导致了移除了大量的S3的控制系统。包括两个很重要的子系统:

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技术人员的发展之路

技术人员的发展之路

2012年的时候写过一篇叫《程序算法与人生选择》的文章,我用算法来类比如何做选择,说白了就是怎么去计算,但是并没有讲程序员可以发展的方向有哪些。 所以,就算是有这些所谓的方法论,我们可能对自己的发展还是会很纠结和无所事从,尤其是人到了30岁,这种彷徨和迷惑越来越重。虽然我之前也写过一篇《编程年龄和编程技能》的文章,但是还是有很多做技术的人对于自己能否在年纪大时还能去做技术感到没有信心。我猜测,这其中,最大的问题的是,目前从事技术工作的种种负面的经历(比如经常性的加班,被当成棋子或劳动力等等),让人完全看不到希望和前途,尤其是随着年纪越来越大,对未来的越来越没有信心。

同时,也是因为在GIAC的大会被问到,程序员老了怎么办?而在年底这段时间,也和几个朋友在交流中不断地重复谈到个人发展的这个话题。我的人生过半,活到“不惑”的年纪,自然经常性的对什么事都会回头看看总结归纳,所以,在交谈过程中和交谈过后,自己也有一些思考想记录下来。因为我本人也是在这条路上的人,所以,谈不上给他人指导,我同样也是在瞎乱折腾同样每天在思考自己要去哪儿的“一尘世间迷途老生”。况且,我的经历和眼界非常有限,因此,下面的这些关于个人发展的文字和思考必然是受我的眼界和经历所局限的。也欢迎大家补充和指正。

这些东西不一定对,也不一定就是全部,期许可以让你在年底的时候有所思考,在明年的时候有所计划。

一个重要阶段和标志

在讲个人发展之前,我需要先说一下人生中的一个非常重要的阶段——20到30岁!

这个阶段的首要任务,就是提升自己学习能力和解决难题的能力。这是一个非常非常关键的时间段!这个时间段几乎决定着你的未来。

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如何读懂并写出装逼的函数式代码

如何读懂并写出装逼的函数式代码

drawing-recursive今天在微博上看到了 有人分享了下面的这段函数式代码,我把代码贴到下面,不过我对原来的代码略有改动,对于函数式的版本,咋一看,的确令人非常费解,仔细看一下,你可能就晕掉了,似乎完全就是天书,看上去非常装逼,哈哈。不过,我感觉解析那段函数式的代码可能会一个比较有趣过程,而且,我以前写过一篇《函数式编程》的入门式的文章,正好可以用这个例子,再升华一下原来的那篇文章,顺便可以向大家更好的介绍很多基础知识,所以写下这篇文章。

先看代码

这个代码平淡无奇,就是从一个数组中找到一个数,O(n)的算法,找不到就返回 null。

下面是正常的 old-school 的方式。不用多说。

//正常的版本
function find (x, y) {
  for ( let i = 0; i < x.length; i++ ) {
    if ( x[i] == y ) return i;
  }
  return null;
}

let arr = [0,1,2,3,4,5]
console.log(find(arr, 2))
console.log(find(arr, 8))

结果到了函数式成了下面这个样子(好像上面的那些代码在下面若影若现,不过又有点不太一样,为了消掉if语言,让其看上去更像一个表达式,动用了 ? 号表达式):

//函数式的版本
const find = ( f => f(f) ) ( f =>
  (next => (x, y, i = 0) =>
    ( i >= x.length) ?  null :
      ( x[i] == y ) ? i :
        next(x, y, i+1))((...args) =>
          (f(f))(...args)))

let arr = [0,1,2,3,4,5]
console.log(find(arr, 2))
console.log(find(arr, 8))

为了讲清这个代码,需要先补充一些知识。

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什么是工程师文化?

什么是工程师文化?

engineer 四年前,我在QCon上演讲了一个《建一支强大的小团队》(整理后的PPT分享于这里)提到了工程师文化,今天,我想在这里再写一篇关于工程师文化的文章,一方面是因为我又有了一些想法和体会,另一方面,因为我也正走在创业的道路,毫无疑问,要建一个有浓重的工程师文化的团队或公司,所以有必要把自己的相关想法形有成白底黑字的“字据”,以供打自己的脸——“要是未来没有做到,这篇文章就打我未来的脸” || “这篇文章太幼稚了,未来的我会打我现在的脸”,当然,如果要打脸,我希望是前者。

Again,这篇文章不是招人的贴子,因为我觉得,招聘第一重要的事,不是发招聘广告或是找猎头挖人,而是先得让自己变成一个能配得上真正工程师的公司,然后再谈吸引人的事

为什么要工程师文化

看看最近二十年来社会的发展,计算机和互联网已经渗透到了这个社会的每一个角落,各式各样的计算机技术成为了整个世界发展的强大引擎,各式各样的创新,无论是业务创新还是技术创新,都是依托于技术的快速演进,技术成了解放生产力提高社会运作的效率的中坚力量。以美帝为首的技术创新公司着着实实的改变着这个世界和人类的生活和生产习惯。

今天,每个从事计算机行业的技术人员都应该感到幸运,因为,我们不但选对了行业,也出生在了正确的时代,可以感受到前所未有的刺激和变化,相比起我们的父辈,我们的人生,能经历这样的时代,实在是一种幸运。所以,选对了职业并出生在了正确的年代的我们,此时只需要思考的一个问题,那就是,我是否呆在了正确的地方用正确的方式做事?

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这多年来我一直在钻研的技术

这多年来我一直在钻研的技术

Architecture Internships Abroad因为我是看到tinyfool 《那些年我赶过的时髦技术趋势》,在赞叹的时候,也让我对我有好些回忆,所以想写一篇回忆贴,本来觉得回忆是件挺让人沮喪的事,因为是老了的表现,但我写着写着,就歪了楼。看来,我还不老,还在拼博。下面是很多我的唠叨,你喜欢就读读,不喜欢就TLDR – Too Long, Don’t Read!

自从98年毕业,到今天,参加工作有18个年头了,加上在大三的时候就为两个在外面接活的老师程序,到今天,写的程序被用到生产线也有18个年头了。

背景经历

要说明我技术上的“性取向”,还得我说说的我的一些背景和经历。

我这18年,大约分三个阶段:

  • 1996年-2000年入门乱来期,大三大四加在银行工作的两年。
    • 用Powerbuilder/Delphi在WindowsNT/SQL Server上做了好多个MIS管理软件,有酒店的,有送水的,有OA的。
    •  用Java的Applet做了一个Web的教学课件,用于在Win95/IE3.0中演示操作系统中的各种调度和算法的动画,得了个全国大学生挑战者杯的鼓励奖。
    •  用Delphi的ISAPI技术以及PHP/ASP给一些公司和大学做过几个网站。

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为什么我不在微信公众号上写文章

为什么我不在微信公众号上写文章

Community很多朋友问我为什么不在微信公众号上写文章。我都没有直接回答,老实说,我也是扭扭捏捏的,才去开了个个人的微信的公众号,而且还只能搜索我博客这边的文章,我承认现在的阅读都在移动端,而且微信的公众号是国内移动端的文章流量及分享的入口,但是我还是更愿意使用blog这样的方式分享文章,最多也是在blog这边写好文章后,再去微信公众号那边贴一下。这个原因,不是因为我是一个老顽固,有习惯思维,而是,我不觉得微信公众号是一个好的信息传播和交流的平台。

我下面的言论仅仅代表我的个人观点,我不想强加给别人,我只是想说明一下为什么我不把我的blog迁移到微信公众号上。

首先,互联网是开放和共享的,不是封闭的。信息的传播更是需要开放的,大家可以看看互联网之子

  • 我希望我的文章能够被rss feed到各种阅读器中。
  • 我希望我的文章可以被搜索引擎所检索到。
  • 我希望我的文章能被别人整理,与其它人的文章放在一起互补。
  • 我希望我的文章能被修改,因为文章会有错误,也会需要时常更新。

然而,微信公众号都不能很好的支持。我希望我的文章能成为生态圈的里的一部份。所谓生态圈是相互融合,不是唯我独尊。这个和做开源软件的道理一样,开源软件不是把源代码开出来就好了,而是要去和已有的其它软件互相融合,互相兼容,互相支持,这本就是软件设计的真谛(参看《UNIX编程艺术》)。所以,我想,写文章也一样。

下面是我觉得文章传播的姿势。

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让我们来谈谈分工

让我们来谈谈分工

Division of Labour昨天,我看到一个新闻——雅虎取消了QA团队,工程师必须自己负责代码质量,并使用持续集成代替QA。 同时,也听到网友说,“听微软做数据库运维的工程师介绍,他们也是把运维工程师和测试工程师取消了,由开发全部完成。每个人都是全栈工程师”。于是,我顺势引用了几年前写过一篇文章《我们需要专职的QA吗?》,并且又鼓吹了一下全栈。当然,一如既往的得到了一些的争议和嘲弄;-)。

有人认为取消QA基本上是公司没钱的象征,这个观点根本不值一驳,属于井底之蛙。有人认为,社会分工是大前提,并批评我说怎么不说把所有的事全干的,把我推向了另外一个极端。另外,你千万不要以为有了分工,QA的工作就保得住了。

就像《乔布斯传》中乔布斯质疑财务制度的时候说的,有时候,很多人都不问为什么,觉得存在的东西都是理所应当的东西。让我们失去了独立思考的机会。分工也是一样。

所以,为了说完整分工这个逻辑。请大家耐住性子,让我就先来谈谈“分工的优缺点”吧。

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