我是怎么招聘程序员的

我是怎么招聘程序员的

面试很早以前就想写一篇和面试相关的文章了,今天在网络上看到一篇关于如何去面试程序员的英文文章,发现其中有很多和我共鸣的东西,所以仿照其标题通过自己的经历写下了这篇文章。

工作这么多年来,即被面试过,也面试过他人,对于程序员的面试,经历过很不错的面试,很专业的面试,也经历过一些BT和令人不爽的面试,我个人觉得一个好的面试,面试官是很重要的,所以,本文想从“面试官”的角度来阐述一下。于是,有了下面这样一篇的文章,希望本文对你的职场经历有用,特别是那些正在招聘和面试程序员的朋友,我觉得这篇文章会对大家有很多启示。此外,做为被面试的人,你可以看看本站的《别的程序员是怎么读你的简历的》《程序员需要具备的基本技能》《优秀程序员的十个习惯》其它一些和程序员相关的文章

对于招聘方来说,在招聘程序员的时候,我估计面试应聘者时,最主要想知道的是下面三件事:

  1. 这个程序员的是否够聪明?
  2. 这个程序员能否把事情搞定?
  3. 这个程序员能和我的团队在一起工作吗?

我相信,这是所有团队经理招人要考虑的三个问题,所有的问题也基本上围绕着这三个问题。有些时候,你也许觉得程序员的技术技能可以同时解决这三个问题,一个技术能力优秀的人必然是一个聪明的,可以搞定事情的人,当然也就能和团队一起工作了。是的,感觉看起来是这个样子,但其实并不是这样的。有些人的确很聪明,但却不能处理好工作上的事情,这样人应该是你的朋友,你的顾问,但不应该是你的雇员。有的人为人很不错,和团队所有人都合得来,但并不是很聪明,但工作很刻苦很努力,这样的人可以成为你的下属,比如某个下属骨干的助手,或是整个团队的助手。如果某个人不能和团队一起工作,无论其有多聪明,解决问题的能力有多强,你都不应该和他在一起工作。人个认为,团队的和谐是一切事情的前提。

对于传统的面试招聘过程,基本上来说都是下面这样的样子的:

  1. 阅读应聘者的简历,让应聘者做个自我介绍。
  2. 问一些比较难的非常细节的技术问题,以一问一答的形式。
  3. 给面试者一些和几个编程难题。(比如某些怪异的算法题)

我个人觉得这种面试方法很可笑,也很糟糕,尤其是后面两点。通常来说,这样的面试只会让你面试到一些“书呆子”或是一些“技术痴迷者”,下面让我来一条一条地剖析一下这几条的弊端。

  1. 你很难从一个人的简历或是自我介绍上了解一个人。因为这些都是当事人自己写的,或是自己阐述的。所以,这并不是很准确的,通过简历,你只能知道很简单的事情,这对于是否能招入团是远远不够的。而在面试的开始,让应聘者做自我介绍,只会让面试者以很正式的态度来面对整个面试。一但面试过程很正式,很严肃,就会让人很拘禁,其实,这并不是我们想要的,我要的是应聘者真实和自然的表现,从而才能了解到最真实的东西
  2. 问几个技术细节的问题。比如:我个人经历过的——“ps的-a参数是什么意思?”,“vi中删除换行符的命令是什么?”,“C++的关键字explict,mutable是用来干什么?”等等,等等。以前做为一个应聘者来说,我非常讨厌这样的问题,因为这样的问题查一下手册就知道。难道他要招的是一个字典手册?不是一个人?对于这方面,重要的不是知识,重要的是其查找知识的能力
  3. 给应聘者一个或几个很难的算法题,给上十几分钟,然后让面试者把伪代码或是代码写下来。这样的做法是相当可笑的,不能讨论不能查资料,让人在一种压力状态下作答,这根本就不是实际工作中的状态,而我们的面试也就成了一种刁难(我最变态的经历是,当我把写在两页纸上的代码上交上去后,面试官把其交给旁边程序员输出电脑做校验,结果程序员说,编译出错。于是,面试官说,“很遗憾,可能你写的程序还不多”,相当可笑)。对于这点来说,重要的不是那个解题的答案,而是解题的思路和方法

我以前经历过很多的面试,当技术人员来和我做面试的时候,我发现,“技术人员的思维”对于某些人来说根本分不清面试和考试,在潜意识里,他们在很多时候不是在面试这个人,而是在刁难这个人并以此展示自己的技能。我个人认为我是一个好的程序员,但我可以告诉你我无法通过那样的面试,因为那样的面试是为他们自己准备的,而不是为应聘者准备的。

那么,我又是怎样去面试的呢?

一、确认简历。首先,阅读一下别人的简历是需要的,从简历上,工作经历,项目经历,技术技能这三个事情是你需要了解的。一般来说,你可以先通过电话确定一下他的工作经历,项目经历和技术技能,然后,如果他和你需要的人条件相符的话,可以叫到公司做面对面的面试。千万不要把别人叫来,你又说你的经历和我们的工作有差距之类的话。(我有过一次面试经历,公司我不说了,反正是那个号称需要有良好沟通的公司,面试了我9次左右,从一般的程序员,PM,经理,到总经理,而最后一次直接告诉我,我以前的经历和他们的要求差距很大。我不禁要问了,前面若干次的面试他们都在干什么呢?)

二、面试开场。其次,把人邀请来公司面试,应聘者到了公司来面试,有一点很重要,那就是你一定要让整个面试过程变得很随意,很放松,就像普通的聊天和一般朋友间的交流一样。这样应聘者才会放松并拿出真实的样子来和你谈话和聊天,你才能在很短的时间内了解得更多。让应聘者放下心理负担,让其表现得自然一些,这是招聘方的责任。千万不要说,别人太紧张发挥的不好,有时候,招聘方得想想自己的问题。

面试开场的时候,千万不要让应聘者介绍自己,因为,应聘者早就给你发过简历了,而你也给其打过电话了。另外,应聘者对这个面试惯例通常都会准备得非常不错的,另一方面,这会让整个面试过程太正式太严肃了。所以,不妨问问应聘者是怎么过来的?最近怎么样?还可以和应聘者谈一个大众话题,比如喜欢什么体育,音乐,电影,社会热点什么的,自己也别板着个脸,说说笑笑,试图让大家都放松下来。另外,通过这些闲聊,你可以知道他/她的与人交往能力和一些性格。另外,不要让桌子放在你和应聘者之间,把环境搞得随意一些。

三、多让应聘者说说他的经历。接下来,如果你要觉得这个应聘者是否是一个可以解决问题,是一个可以把事情搞定的人,不用问他/她会做什么,直接问问其做过什么?干过什么事?对于一个好的程序员来说,很难想像其没有相关的实践,就算你是在大学里,你也应该做过什么。如果你有解决问题的能力,那么,很显然,今天你应该解决了很多问题,也搞定了很多事情,听听应聘者说一说他的那些事。(不要使用一问一答这种方式,应该让应聘者多说,而多听,多想)

在他讲他的项目的时候,通常来说你要注意下面几点:

  • 沟通表达能力。应聘者能不能把一个事情讲清楚。如果这个人聪明的话,他就可以用最简单的语言把一个复杂的事情讲清楚。而且,这是一个好的程序员最基本的能力。而且,你可以在应聘者一边描述其经历的时候,你可以和应聘者有一些的良好的来来回回的交谈,这样就可以知道,他的沟通能力和沟通方式,从而了解他的性格,。
  • 角色和位置。也许他参与了一个很大的项目,但只是做了一个很简单的模块。所以,了解其在项目中的担任的角色和位置是非常必要的。当应聘者说到“我们”或者“大家”之类的词汇时,一定要向下细化和明确。
  • 做出的贡献和解决了什么的问题。这个很重要,通过了解这个,你可以知道面试者是否聪明,是否有能力解决问题,是否有好的技术底子。
  • 演示。如果可能,你可以让应聘者展示一些其写过的代码,做过的设计,或是直接给你看看他写的程序的演示。(从设计上,代码的风格,重用性,维护性上你可以了解很多很多)
  • 基础知识。了解该项目中应聘者使用的技术的一些基础知识,比如,通过整个过程,你可以问一些网络,语言,面象对象,系统的一些基础知识。基础知识是非常重要的,这直接关系到了他的能力。
  • 流程和工具。了解应聘者所熟悉的项目的流程(银弹,瀑布,敏捷,……),还有流程中的一些工件(如:需求文档,设计文档,测试方档等),以及在开发过程中使用的工具(内存测试,代码检查,BUG报告,版本维护,开发调试……)(关于程序员的基本技能,你可以参考——《程序员需要具备的基本技能》)

有人会说,应聘者的经历可以被他自己编出来的,他可以把一些不是他做的事说成是他做的。是的,的确是有这种可能。不过,不要忘了,一个谎言背后需要用更多的谎言来圆谎的,所以,你不必担心这个问题,只要你在应聘者的描述过程中逐步求精,细化问题,你会知道应聘者是否是在编故事的。

千万记住下面几点:

  • 谈话风格要随意和自然,不要正式。
  • 在了解应聘者以前做过的事的时候,不要太投入了。因为招聘方也是技术人员,所以有时候,招聘者自己会因为应聘者所做的项目中的技术太过迷人而被吸引了。
  • 要注意引导应聘人。相信我,应聘的程序员十个人有八个人讲不清楚以前做的是什么。因为他们直接跳过了项目背景和要解决什么样的问题,而直接进入具体实现。
  • 不要一问一答,应该多让应聘者说,这样才能多全方位了解一个人。
  • 了解一个人的过去,了解一个人做过的事情,比其会做什么更重要。
  • 了解一个人的性格,想法,思维和行为,比了解其技术技能更重要。
  • 沟通能力,表达能力,语言组织能力,理解能力,等方面的能力,关系到了是否能和别人一起工作。
  • 基础知识比知识的点滴要重要得多。你可能不知道其个C++的关键字,但你应该要知道C++的继承和多态。
  • 技术技能固然很重要,但比其更重要的是这个人获取知识的能力,学习能力是在计算机这样变化飞快行业中必需具备的。
  • 是否可以进行培养,比掌握的技能更重要。

四、实际参与??这一步可能是很不好实施的。因为,这需要一些应聘者付出一定的时间,如果是毕业生,那没有问题,先让他来实习一段时间。但如果别人有工作,就不好了。也许你会说,这就是试用期的用处了。不过,我个人觉得,你得要尊重应聘者,人家把那边的工作辞了,来你这边工作,三个月试用期间,如果没有什么原则上的问题,你作为一个招聘方又反悔了,这样做很是相当的不好。如果发现这样的事,只能是招聘者自己的问题。

在面试过程中,一些招聘者会让应聘者们一起做个游戏,或是搞个辩论比赛,或是现场组个团队干个简单的事情,有的甚至让应聘者请一天假到自己的公司里来和自己的团队一同工作一天,并要完成某个事情(甚至给其设置上deadline),并通过这些来考量应聘者的实际参与能力。

是的,如果没有一起工作过,没有一些实际的事情发生,单靠几个小时的面试很难了解一个人的。设置上这些面试的环节,在最短的时间内来了解应聘者的一切,对于招聘方来说无可厚非。而且有的时候也能得到不错的效果。在这里,我只提一点,有时候这样的周期拉得很长,让应聘者付出了很多,反尔会让应聘者产生反感和厌烦情绪,从某种意义上来说,这实在是对应聘者的不尊重。

对于这一点,我一直持疑问的态度,所以,我在其后打了两个问号。老实说,对于实际参与这一环节,我个人的意见是适可而止,因为时间太短了,无论你怎么做你都无法了解完整。即然无法了解完整,那就获取你最需要的吧,就是本文开头的那三个问题,以及上面所述的“第三点”(了解应聘者的以往经历)。

也许这个文章中有一些你不同意的观点,没问题,欢迎批评,如果你有更好的做法,我也想听听,不妨在这里留个言,如果不想留也可以email给我。

(全文完)

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好烂啊有点差凑合看看还不错很精彩 (99 人打了分,平均分: 4.58 )
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我是怎么招聘程序员的》的相关评论

  1. 我碰到的面试都是这样的:
    “ 1. 阅读应聘者的简历,让应聘者做个自我介绍。
    2. 问一些比较难的非常细节的技术问题,以一问一答的形式。
    3. 给面试者一些和几个编程难题。(比如某些怪异的算法题)”
    问的人很郁闷!而且有的面试官早就对自己的问题设定了答案,记得在sogou的一次面试,问我当连接请求很多时怎么优化一个webserver,我回答的是假设这些连接请求都属于短连接,然后解释了一下中断+轮询的EPOLL方式,结果他说他希望的答案是:1,用多线程的方式,来一个连接建一个工作线程;2,用非阻塞方式处理socket。
    哎,这样的后果就是搞得大家都不爽!但对我更严重,就是又失去了一个机会!

  2. 挑错来了 ^_^
    1,应该{聘}者
    2,在了解应聘者以前做过的事的时候,{+不}要太投入了
    3,比了解其技术技[勇]{“能”字笔误?}更重要
    4,等{-这}方面的能力,{+这}关系到了是否能和别人一起工作
    5,以及我关注于{“的”字笔误?}第三点

    我的留言:
    如果我去参加面试,能遇到”博主“这样的面试官就好了。

  3. @xxyqiufeng
    我以前也经历过太多的那种可笑面试。关于你说的那个Socket的面试题,很明显soguo的面试官不知道“多路复用”这种技术。从这他所期望的答案就可以看出,他比你的技术水平要差。

    @bb
    是的,面试的好不一定能做好。这就像,考试考得好不一定就表示聪明和能干。所以,面试还需要像使用“推荐”等方式做为补充,但就算是这样,也不能完全了解。但需要在几个小时内了解一个人,也只能通过这种方式了。

    @Jerry Chou
    极端地感谢你的挑错!!我已全部改正了。这些错字完全就是使用五笔输入法的问题。最后一个是我语言表达能力的问题。

    另外,这篇文章可能无法影响目前的这些招聘者,但也许可以影响今天的应聘者——末来的招聘者。

  4. ship :

    笔试呢?还需要笔试吗?

    笔试就是考试嘛,问问咱们自己,考分重要吗?学历重要吗?我个人觉得,问题不在于你有什么样的文凭,能考几分,问题在于你能做出什么样的事。如果招聘需求,不是找人来解决问题,而是找考试能手,那当然要考试啦。有的公司为了公司形象,对于博士,硕士的比率也很在意的。呵呵。

  5. 很高兴看到站长的这篇文章,很有一些启发,当然小弟现在身处的求职方而不是应聘方。同时小弟有些问题想请教各位大大:
    小弟我学历本科,2类大学,我的应聘过程已经持续了2个月了,到目前为止有选择的投递了40份简历,但是只收到了4份笔试通知,3份的面试通知,其中2份OFFER我都拒绝了,从此以后最近半个月则一点声音都没有了。我现在感到很困惑,困惑的原因在于我的简历上叙述的内容按道理非常符合招聘需求,(诸如熟练掌握C,C++, 熟悉linux内核,熟悉多线程,多进程之类等等)我的简历也请做HR的朋友看过修改过,但是获得笔试机会很少,请各位指点一下。

  6. 写的不错,还是要相信自己的直觉,要看求职者是否在谈到项目和技术是有一种发自内心的喜悦和激动,看求职者对技术的理解和追求是否能够感染你,如果答案是肯定的,那么这个人就值得留下。

  7. 大家来我这里吧。我喜欢把面试当聊天,尽量让被面者轻松,然后犯错……呵呵。
    还有,技术上我一般考基础,从来不让写程序。即使有些编程题,应聘者只需要说出思路就行。
    绝大部分考题是智力题和逻辑题。
    当然沟通技巧也就在这过程中观察了。

  8. hahajerry007 :我现在感到很困惑,困惑的原因在于我的简历上叙述的内容按道理非常符合招聘需求,(诸如熟练掌握C,C++, 熟悉linux内核,熟悉多线程,多进程之类等等)。

    工作了这么多年也不敢说自己熟练掌握C,更别提C++了,内核什么的就装作什么都不知道,不知道是不是越老越胆小了。。。

  9. 问几个技术难题。比如:我个人经历过的——“ps的-a参数是什么意思?”,“vi中删除换行符的命令是什么?”,“C++的关键字explict,mutable是用来干什么?”等等,等等。
    ————
    囧。。这也算技术难题?基本合格的系统管理员,必然知道ps的-a参数的意思;以vi作为编辑器的开发人员,必定知道删除换行符;一个c++程序员,连explict都不知道,那真是情何以堪咯。

  10. 很喜欢你的文章,也非常赞同本文的观点。呵呵,我只能希望在不久的将来面试的时候,能遇到你这样的面试官~

    虽然这篇文章的确可能无法影响目前的这些招聘者,但我相信,今天这里的读者都会有所感悟。

  11. 您好,看了你的博客让我感慨万千,要是我遇到的面试官是你的话那就算找对人了,汗,现在有些盲目,正在寻求一个地方能够展示英语工作环境和linux平台下编程,却不知如何下手,看了你的博客才知道这世上的高人太多了,小弟刚刚出来,还有好多需要学习啊。

  12. 面试者—–应聘者:这种关系在某些人看来是一种敌对关系,胜利的一方将会展现自己的实力。令对方屈服,面试者展现则令应聘者羞愧觉得自己能力有限适应不了工作而败走,应聘者展现则令面试者败走从而进入公司展现自己。。。。。。。。。。。。
    ——————————————————————
    如果以以上观点来看待两者之间关系的话就不必了,因为面试者和应聘者是一个双赢的关系,应聘者要赢得工作,面试者要赢得一个得力的手下。。。要以这种心态的话相信无论面试的方式是怎样最后一定都很愉快

  13. 最近的面试深有同感。不过这家公司还是挺不错的。非常赞同楼主的许多观点!要是以后我去面试能碰到楼主这样的面试官那该有多好啊!

  14. 确实是很好的经验。
    我觉得还可以加一点,就是适当地介绍自己公司的情况给应聘者,以让他们知道未来的工作是什么样的,这样可以让其在权衡是否选择这家公司的时候做出更加令自己满意的决定。

    我一直觉得中文的面试这个词不如英文词好。英文是interview,inter-view,也就是互相看看的意思。大家平等地坐在一起,聊一聊:你愿不愿意要我、你愿不愿意跟我。(虽然老外也不见得有楼主这般精湛的面试技艺。)

  15. 问题是很难找到合适的人

    很多人连一个数组转置的程序都做不好

    虚函数是什么都不知道

  16. 还不错啊,受益匪浅。现在的确有些招聘方折磨人,根本不务实。不过我个人也存在部分问题,多谢指教。

  17. 认真看完这篇文章,获益匪浅。本人现大三,正努力把基础打扎实,准备应聘实习,希望遇上好的应聘官。

  18. 赞成作者所说的,如果单纯考察技能,无疑是在考察应聘者的考试能力,或许是教育的原因使得多数人喜欢考试,也喜欢给别人考试,以为这样才是考验能力的办法。

    再者,我认为在IT企业的研发或开发部门大致分两种人,一种人是将技能当作类似搬运工的技术,不会去关注技术前沿和岗位之外的技能或知识,一种人是有扎实的技能以及前沿的眼光,会将IT作为自己的兴趣,或具备一定的独立思考以及创新能力。

  19. 咳,说得这些事老实说常会碰到,某次我去某NB外企面试,给我一道算法题写纸上,他自己呢,坐在我旁边放着笔记本狂敲字,当时我就焦躁要爆起了.

  20. hahajerry007 :很高兴看到站长的这篇文章,很有一些启发,当然小弟现在身处的求职方而不是应聘方。同时小弟有些问题想请教各位大大:小弟我学历本科,2类大学,我的应聘过程已经持续了2个月了,到目前为止有选择的投递了40份简历,但是只收到了4份笔试通知,3份的面试通知,其中2份OFFER我都拒绝了,从此以后最近半个月则一点声音都没有了。我现在感到很困惑,困惑的原因在于我的简历上叙述的内容按道理非常符合招聘需求,(诸如熟练掌握C,C++, 熟悉linux内核,熟悉多线程,多进程之类等等)我的简历也请做HR的朋友看过修改过,但是获得笔试机会很少,请各位指点一下。

    这位兄弟真的很会吹啊!我刚毕业的时候也这样吹的,工作4年后,反而不敢了

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