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分类: 职场生涯

这到底是谁之错?

这到底是谁之错?

【感谢 @风枫峰 投递本文】

故事一:
背景介绍:RT是一个外包公司,ZWZX是项目承接公司,YD是甲方。

RT公司每天下班的时候都会接到ZWZX负责人的电话,询问一天的工作情况,然后布置任务要求晚上加班做完,RT公司的员工很无奈也很气愤因为每天都要加班,员工们就问项目经理:“为什么天天加班赶需求,今天才提一个需求,明天就要上线,还让不让人活了?” 项目经理无奈的说:“我有什么办法啊?这是人家ZWZX负责人说的啊,对方逼得紧。”

多次以后项目经理也忍不住了,就问ZWZX的负责人怎么天天这样啊,ZWZX的负责人就说了:”明天就要向YD的负责人展示这个页面,我也没有办法啊?YD那边老总就是这么要求的,我怎么办,我也不想这样啊?”

然后RT的项目经理实在受不了了就辞职了,新上任的项目经理又会走他的老路,因为从开始我们就被培养“满足客户的需求是最重要的”。RT的员工也就这样一直抱怨着,一直忍受着。天天在心里咒骂YD的老总真是没有人性,不拿人当人看啊!

人换了一批又一批,加班也就慢慢的变成了应该的,你不加班说明你不敬业,不合格。

故事二:
IE6一直存活着,所有的前端开发人员都痛恨它,都不想兼容它,可是产品经理看到IE6的市场占有率还是这么高,就会要求前端开发人员必须兼容IE6。

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挑战无处不在

挑战无处不在

面试过一些应聘者,当我问到为什么换工作的时候,他们都会告诉我,现在的工作没有挑战,无聊,所以想换一个有挑战的工作。于是我问了一下他的工作情况,发现那些有挑战的东西他还没有搞懂。我总是为有这样的认识的朋友感到惋惜,因为我总是认为有挑战的东西无处不在啊,不能因为工作上没有,自己就放纵了自己。比如,面试过一个做地图的工程师,他的工作是做计算地图上任意两点的最短或最优路径的一部分功能。我觉得这个事很有挑战,也有难度,应聘者说,没什么挑战,因为他做的东西只是调用相关的算法库。他在这个项目干了2年了,当我问他有没有看过算法库,知不知道地图是怎么存储的?他却告诉我,因为没有去做,所以就没有去了解,等做的时候再了解(我希望有这样想法的人都去看看程序员的谎谬之言还是至理名言?)。这样的例子很多,很多应聘者在面试中不能和我一起解决某个问题的时候,比如:OOD,数据库设计,系统设计,等,他们都会告诉我,不好意思,因为没有做过相关的事情,所以就不懂了,所以,他需要一个像我们这样的项目来学习和锻炼。我并不要求你能解决你所不擅长的问题,但毕竟数据库,OO,系统设计都是软件开发的基础知识,多少要懂一些吧。

但另外一方面,他们都会告诉我他们对技术充满和热情和兴趣,有着很强的学习能力,也有很能吃苦的态度。这也许是某面试宝典上看来的,面经上可能都会说,如果面对不能作答问题,可以说一下自己的态度和决心。可惜的是,我并不这么想的,我在我的两篇关于招聘的文章里(我是怎么招聘程序员的再谈我是怎么招聘程序员的)都说过一些我对如何择人的想法。这里重点说明一下其中两个观点:

  • 关于热情和态度,说白了就是不要给自己找借口。比如:“工作忙事多没时间学所以可以不懂”,“工作中没用到所以可以不懂”,“工作没有挑战,一直没有遇到合适的项目”等等。时间可以挤,工作之余可以学,随时随地去思考,挑战是无处不在的…… 想想那些你有热情的事,你会发现,几乎没有什么可以阻止你去做那些事。
  • 对于某些事情,如果以前没有在你身上发生过,那么这个事情在未来也不会发生。如果你以前没有对你接触过的东西去学习,去深挖,去思考,去改善,那么我不会相信你会在未来面对新的东西的时候也会有这样的态度;如果你以前没有用业余时间学习一些项目之外的东西,那么我也不会相信你会在未来会这样做;如果你以前没有把你的热情和态度转换成你的知识,经验和成果,那么我也不会相信你会在未来能做到。

这两个观点可能太刻薄了,但是,当我回想我自己的经历的时候,观察程序员的成长过程的时候,我发现,优秀的程序员都是相似的,当他们还在是一个菜鸟的时候,就已经有各种成为高手的苗头了,这些苗头就是——他们热爱思考,喜欢解决难题,对新鲜事物非常好奇,总是找人讨论,可以用自己的业余时间狠命研究很多和工作无关的技术,会在业余的时间里写些有趣的小程序,或是会把自己的思路书写下来,等等,等等

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软件开发的“三重门”

软件开发的“三重门”

自从上次写了“程序员技术练级攻略” 以来,就觉得似乎还有很多东西没有谈到,但当时没有继续思考了。而春节前有人问我,是做底层技术,还是做业务。这问题让我思考了很多,不由自主地回顾了一 下我这十多年的软件开发经历,并顺着整理分类了一下自己解决过的若干问题,还发散想了很多,经过了一个春节假期的发酵,产生了下面这篇文章。

前言

这篇文章必然是通过我的个人经历来写的。所以,我先说说个人经历吧。我的经历基本分成三个阶段。

第一阶段:我 刚毕业时在家乡的某银行工作,做些银行的业务系统,还搞些网络,电子邮件系统,OA什么的,因为大四的时候在老师的公司里实习,银行里的人际关系太复杂, 而且技术都包给了产商,所以在银行的每一天都觉得不能适应里面的工作环境。两年后离职,单位分的房也不要了,直接去了上海,在上海呆了两年,本来想做互联 网的,但是泡沫来了,最终去了一家做系统集成的国企公司还是继续做银行业务。这四年来,主要解决的都是一些业务上的问题,银行里的会计业务,OA业务,国 际业务,中间对公业务都非常地复杂,而且因为当时的软件开发相当的不规范,所以基本上是在一种比较混乱的状态下度过的,而银行方面又很强势,所以,这段时 间主要是做业务。所以,技术上主要是积累了如何使用那些技术。C+/Java, Windows编程,Unix编程,网络编程主要是这段时间学的,看了太多的书(我大学课程里没有C++和Java,也没有Windows/Unix和网 络编程,所以,只能拼命地看书和自学)。

第二阶段:然后,我来了北京,到了一家做分布式计算系统的公 司,整天和一个高性能技术高可用性的企业级的集群式的软件产品打交道(这家公司去年被IBM收购了),在这家公司把Windows/Unix和网络编程有 了更深入的了解,对我长进比较大的是明白了怎么做一个性能高,可用性高的集群式的系统,天天和底层打交道,干了4年多。然后去了一家金融信息公司,这家金 融公司主要做全球的金融信息数据处理,而我主要还是做核心数据发布系统的性能调优的项目,金融数据的实时性要求的高,数据量非常地大,高可用性要求得高, 得想尽一切办法省网络带宽,增加系统性能,还要保持高的可用性,不当机,不丢包。又干了4年多,入职的时候从国外接过来两个系统,其性能单机每秒可处理 120K message,我走的时候,我和团队把其优化到了每秒1.4M messages 的吞吐,另一个系统,从接手时的100k message/s优化到了500k message/s。这八年多的时候,全是在和这些高计算高性能的项目打交量,几乎没有什么业务,都是纯技术,积累到了很多和性能有关的高并发高计算系统 架构级的知识。

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程序员因为女孩而美丽!

程序员因为女孩而美丽!

女程序员是程序员里美丽的风景线,我希望这些女程序员的经历能让我们在这个“重男轻女”的社会中可以给女程员有更多平等的机会和条件,以及相应的尊重因为,她们其中不乏优秀的程序员,而且在心态、态度和努力上还强过很多男性程序员,很多东西都值得我们大家向她们学习

这篇文章的来由是因为Eva在“三个事和三个问题”的评论里问我女孩子是否能做技术,她说她的很多师兄都告诉他不要做技术,所以,她有些不坚定了。我的回复是告诉了她我工作经历中的两个技术很牛的女孩,并且我从她们身上学到了多技术。但是,后面有一些人回复说我误导了别人。所以,我在新浪微博twitter上征集女程序员的故事和想法。我一共收到了19封邮件,其中有17封邮件来自女程序员。其中有一个已经发布了(一个女程序员的故事),其中的一些观点已经在网上传播,并得到了大家的刮目和称赞。但这并不是特例,因为下面的这些故事中,还有很多令人刮目相看的东西。

说明:先说明一下,这篇文章并不想讨论女孩子是不是适合做技术,这不值得讨论,因为,在“一个女程序员的故事”中我们已经知道,态度和努力才是原因,而不是性别。这里,也只是想告诉那些有“性别歧视”、“看不起女程序员”、“骄傲自大”的男程序员们,那些女程序员不为所知的一面。我把几乎所有的故事都列在这篇文章里了,我觉得我不用再多说什么了,这些故事组成的风景线,可以让你充分地了解女程序员

Ada Lovelace 世界第一个程序员
Ada Lovelace 世界第一个程序员

在看到那些故事之前,我们需要了解这样的现实——

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一个女程序员的故事

一个女程序员的故事

因为有人在酷壳里评论里说我给一个女程序员的建议不靠谱,我不服,因为我的工作经历中的一些女程序员都很不错,比那些男程序员都强,所以,我在新浪微博twitter上征集女程序员的故事和想法,这两天来,我收到了好几封邮件,让我很感动。其中,有一个故事让我回味很久,在脑海里挥之不去,可能是因为她的经历和我很相似,她的想法和我很有共鸣。

本来,我想通过收到的这些故事然后编辑成一篇关于女程序员的文章,但是我觉得这个故事已经足够好了,任何的编辑都是对这个故事的不尊重,所以,我原封不动,一字不改地把这个故事转到这里。我把一些我认为精彩的地方加了粗。

当然,我还是会再写一篇关于女程序员的文章,酷壳2011年底的最后篇文章和2012年的第一篇文章都是给女程序员的,因为,我为你们骄傲!

从哪里说起呢,我的程序员之路。有些话只是自己心里想的很明白,还从没说过。希望你有耐心看完,因为我的故事不精彩,也算不上奋斗史。我的文笔和叙事能力也很差。

高中报志愿的时候坚定的报了计算机技术及应用,当时对计算机的认识只是机房里的苹果机,和老师教的用basic 输出一个正方形之类的。 我当时觉得我对计算机一无所知,我想了解他,就选择了这个专业,当然当时程序员的收入也是可观的。 :)

大学四年下来,我的成绩不好,基础也不好,没拿过奖学金。大学的课程很多不喜欢,我不知道为什么计算机系还要学高等物理,和马列毛邓。这是题外话。说实在的,很多课上的我一头雾水。毕业后找工作不满意,我直接去读了软件工程(考研的专业课成绩没到线)。两年制,一年上课,一年实习。我想给自己的履历上增加一些至少能给我面试机会的经历。(我仔细思考过我成绩不好的原因,心里因素是主要的,高中在重点中学,我不能接受自己不是尖子生的事实,总在想自己为什么这么差,以至于这样的心情影响了我很多年,一直到工作后的几年)

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三个事和三个问题

三个事和三个问题

从9月份开始,是很多在校毕业生的择业时期,有很多很多朋友写邮件给我让我帮他们参考如何选择工作(对不起我无法在第一时间回信,因为实在是太多了,我那繁忙工作和生活都没办法让我能即时回复),并且还有一个已经工作了多年的技术很强的朋友因为跳槽没有跳好,也和我说了很多他 的感受。从这个过程中让我有了很多感触和想法想和大家分享,本来这篇文章1个月前就想写的,只是要写下来时不知道如何整理这么多的东西和思绪。今天也不知道,但是一定要写了,不然,我的这些感触和想法就会越来越不新鲜了。

注:这篇文章里的所有的故事都是真实的其不可避免地会加上我强烈的个人情怀和个人色彩叙述的过程可能比较乱,但我能确保这些都是我的肺腑之言

第一个事:网友的来信

第一个故事是一个杭州的学生的故事,其有两个offer,一个是北京的(雅虎研发中心),另一个是杭州的一个做商业智能软件的公司,也是美国的上市公司。他在给我的来信内心纠结地说:

雅虎其实很想去,虽然这几年雅虎走下坡,但还是大公司,牌子硬,里面牛人也多,有助于自己水平的提升。但感觉北京环境不好,生活不是那么舒坦,也搞不定户口,所以我去的话也只能干个三五年就得考虑跳槽到别的城市安家落户了。这么一跳,在北京积累的各种资源却又带不走 。

杭州,比北京更适合生活,户口不是问题,朋友多,这个公司也比较宽松,有较多的业余时间跟朋友们一起搞点东西。而且这些年这个公司上升的势头,在国内设研发中心也才4年,规模不大,公司本身规模也还不大,我觉得机会还不错。再加上离家近,对家人大概可以多些照应。

关于未来换工作,雅虎做的是搜索,广告,移动互联这几个方面的,东西在互联网企业里面都比较通用,以后跳槽的话,面相对比较宽。杭州的那个做商业智能的公司,据了解其他做的比较好的也就几个大公司如SAP,IBM有这方面的业务。

我和这个同学发了邮件,也打了长途电话,我基本上是这样回复的——

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弱爆程序员的特征值

弱爆程序员的特征值

感谢网友投递此文,很欢乐也有意思,与大家共勉

首先说明:

1、以下特征是真实遇到过的,同事犯过的,乃至我自己也犯过的;
2、为了剧情需要,某些例子进行了一些夸张修饰等演绎创作,如无雷同,请勿生气;
3、如果你出现过以下症状之一,并不代表你就是弱爆了,但是如果你一直出现,乃至一说到这个大家就能联想到你,那么你就得小心了;
4、如果你是集这几个的大乘者,恭喜你,你已经找到了离开这个行业的充足理由了。

好了,搞定!

“那个Bug解决了吗?”

“好了,搞定!”

“这么快?”

正当你非常欣喜的时候,就传来了噩耗:刚才还能编译成功的,就失败了。(好吧,我们的集成编译尚未成功配置上,理论上这种事情应该会被退回。)又或者能编译成功,但是呢,原来明明能起作用的一个下拉框,突然发神经的不起作用了。最隐蔽的莫过于,一切正常,但是当你看到代码的时候,你就晕厥过去了。比如我们曾经发现了一个Bug,简单说就是每次用户点击某个东西,就会执行下面的这段C#代码:

controlPropertyPanel.PropertyChanged += this.UpdatePropertyOnChanged;

这个Bug很明显会导致速度越来越慢,因为同一个更新操作会被更新N次,并且这个N会越来越大。其实这个Bug已经够弱了,但是后来居然被修改为:

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程序员技术练级攻略

程序员技术练级攻略

注:该文最新的版本在这里程序员技术练级攻略(2018版)(需要付费阅读)

月光博客6月12日发表了《写给新手程序员的一封信》,翻译自《An open letter to those who want to start programming》,我的朋友(他在本站的id是Mailper)告诉我,他希望在酷壳上看到一篇更具操作性的文章。因为他也是喜欢编程和技术的家伙,于是,我让他把他的一些学习Python和Web编程的一些点滴总结一下。于是他给我发来了一些他的心得和经历,我在把他的心得做了不多的增改,并根据我的经历增加了“进阶”一节。这是一篇由新手和我这个老家伙根据我们的经历完成的文章

我的这个朋友把这篇文章取名叫Build Your Programming Technical Skills,我实在不知道用中文怎么翻译,但我在写的过程中,我觉得这很像一个打网游做任务升级的一个过程,所以取名叫“技术练级攻略”,题目有点大,呵呵,这个标题纯粹是为了好玩这里仅仅是在分享Mailper和我个人的学习经历。(注:省去了我作为一个初学者曾经学习过的一些技术(今天明显过时了),如:Delphi/Power builder,也省去了我学过的一些我觉得没意思的技术Lotus Notes/ActiveX/COM/ADO/ATL/.NET ……)

前言

你是否觉得自己从学校毕业的时候只做过小玩具一样的程序?走入职场后哪怕没有什么经验也可以把以下这些课外练习走一遍(朋友的抱怨:学校课程总是从理论出发,作业项目都看不出有什么实际作用,不如从工作中的需求出发)

建议:

  • 不要乱买书,不要乱追新技术新名词,基础的东西经过很长时间积累而且还会在未来至少10年通用。
  • 回顾一下历史,看看历史上时间线上技术的发展,你才能明白明天会是什么样。
  • 一定要动手,例子不管多么简单,建议至少自己手敲一遍看看是否理解了里头的细枝末节。
  • 一定要学会思考,思考为什么要这样,而不是那样。还要举一反三地思考。

:你也许会很奇怪为什么下面的东西很偏Unix/Linux,这是因为我觉得Windows下的编程可能会在未来很没有前途,原因如下:

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给程序员新手的一些建议

给程序员新手的一些建议

前段时间因为实习生计划花了很多时间做了实习生招聘的工作,产生的一些想法,写在这里。

这次招聘过程中,我发现我们在校的学生有下面的这些特点:

1)NB的项目。当说到自己做过的项目时, 我发现他们做的事都是很NB。要么是研究Linux的底层内核,要么是图像识别处理,要么是推荐算法,要么做高性能计算,要么做数据挖掘,要么是移动方面的协议,还有一些很高深的课题我听不太懂的项目。这让我想起当年我在学校里的实习,对比起我用Java Applet 和 HTML做操作系统的教学课件,或是在公司里用Delphi/PowerBuilder做的那些MIS系统。让我觉得有些汗颜。

2)OK的解决问题能力。当问到算法题时,我发现他们的问题解决能力还OK。我一般问1到2个中低难度的算法题和1个基本的面向对象设计的题,都不难。我相信只要在学校里好好学习的人都应该答得出来。无非就是一些基本的算法和基本数据结构操作的问题,和比较基础的面向对象设计的题,说白了就是作业题。可惜的是,只有5%不到的同学能够在不给提示的情况下答出来,70%的人可以在给一定的提示下答出来,15%左右的同学需要提示到几乎给出答案才能答出来,还有10%的同学怎么给提示都答不出来。

3)WTF的编码能力。老实说,对于解算法题,我还是比较可以接受的,因为80%左右的同学在给予提示后都能描述出解题的算法,于是,我让他们把这个算法用他们最熟悉的语言写出来。但结果让我出乎意料,一段在解法很清楚的情况下只需要不到30行代码的小算法题,只有一个人能在10分钟几写完,其它的人基本所有的需要30分钟左右(甚至40分钟),有2、3个人居然写不出来。有一个比较极端的case是——有个同学花了十分钟都写不出从一个整型数组中找到最小的正数的代码。这个事让我觉得很惊讶,难道大家在做项目的时候不编程吗?

对于这种情况,我想给大家以下后一些建议:

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软件公司的两种管理方式

软件公司的两种管理方式

这篇文章是我的一个外国的同事Gareth推荐给我的,我和他一起工作过一段时间。他之所以觉得非常不错,是因为这篇文章让他身有体会,他觉得我也一定会有体会,并让我考虑一下翻译到我的blog上来。我看完后觉得很有代表性,而且觉得说得太对了,所以翻译过来,希望大家都读一读,最好转给你的公司老板

这篇文章来源于 StakeExchange上的一个问题——“为什么BA和PM的薪水要比程序员要高?”,顶在一楼的回复分析了这个原因,并指出了两种管理文化。

———————————————————正文开始————————————————————

一个简单的回答应该是——“因为在我们的社会里,我们总是会认为薪水和会和职位的层次绑在一起”。但是,这个答案同时也折射出一个事实——我们的薪资是基于我们的所理解的价值,但这并没有解释

  1. 为什么PM(Project Manager)和BA(Business Analysts)在很多软件公司里在组织的上层?
  2. 为什么软件项目团队总是在最底层?

这两个问题真是非常地值得我们去问,去思考。

总体来说,这个世界上存在两种不同的软件公司的组织结构。我把他们叫做 Widget Factory(小商品工厂) 和 Film Crews(电影工作组).

Widget Factories 想要去解决 怎么去激发被X理论所影响的人 。X理论由 McGregor提出,这个理论是说,一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作,大部分人对集体(公司,机构,单位或组织等)的目标不关心,因此管理者需要以强迫,威胁处罚,指导,金钱利益等诱因激发人们的工作源动力。于是,经理总是要去做他下属的工作。于是,基于这种前提下所思考出来的管理方式,很自然的就是——整个团队能够容易地被经理一个人所取代,这种团队中的每一个人都很容易被别人取代,在这种团队里,经理的工作能力不断地被加强。因些,这种公司一般使用树形层级的组织结构,而不是水平式的工作角色。

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